人的一生，至少有兩處風(fēng)景必須要去看一看。一是挺拔的高山，二是遼闊的大海。你登上崇山峻嶺的高峰之巔，放眼眺望出去，萬山溝壑，群山逶迤，無不都成了一幅曼妙的畫卷，鋪展在你的眼前。那些山巒，那些懸崖絕壁，那些萬丈深淵，渺小了呀，一概算不得什么！你站到大海邊，放眼眺望出去，浩瀚的海洋，澎湃的波濤，翻卷的浪花，涌動的暗流，呼嘯的海風(fēng)，一樣的，也都成了一幅曼妙的畫卷，算不得什么！因為你登臨山頂，就明白“一覽眾山小”不是憑白無故說出來的；到了大海邊，目睹了驚濤駭浪洶涌而來，喧囂過了，又萎縮強悍的陣勢，打著漩渦兒退回到海里去，你就明白了，萬物皆有時，栽種有時，收割有時，大海的波濤勢不可擋，依然有到了盡頭便退回去的時候！

眼里有塵天地窄，心中無事一床寬。世間之事，無不如此，你若心胸寬闊了，再大的事兒也不是事兒；你若心胸狹窄了，再小的事兒也是事兒！

讀過一部叫《轉(zhuǎn)身》的書，人民文學(xué)出版社出版，王春元寫的。2008年秋天，出版《誓言如風(fēng)》三部曲第二部《穿越死亡線》，去北京。在人民文學(xué)出版社做責(zé)編的大學(xué)師姐腳印請我吃飯，當(dāng)時這部書剛由她編輯出版出來，于是送了一本給我。她叫我好好讀一讀，人生無常，此一時彼一時，要保持好的心態(tài)、保有寬闊的胸懷。這部書，通過對13個改革開放初期涌現(xiàn)出來的弄潮兒30年命運沉浮的解剖，給讀者展現(xiàn)出了云波詭譎、瞬息萬變的商海風(fēng)云。那13個人物，無不曾經(jīng)是大腕級別的款爺，他們的沉浮，有方方面面的原因，但其中那么幾個，我總認為還是跟心胸寬窄有關(guān)。心胸狹窄了，容不下人，容不下事，最后自己把自己逼到孤家寡人的死路上，不悲催收場咋可能呢？若當(dāng)初他們換一種思維，容得下合作伙伴、容得下員工的一些不足，他們?nèi)松臍v史說不定是會改寫的！畢竟那個年代他們已是社會公認的“成功人士”呀，富甲一方！當(dāng)然，其中也有轉(zhuǎn)換思路起死回生的，表面上看這起死回生的極個別轉(zhuǎn)換的是經(jīng)商策約，但實質(zhì)上轉(zhuǎn)換的仍是自己待人處事的心胸。心胸寬闊了，看人看問題的眼光就大不同，把握商機、凝聚人才的方式方法也大不同！心胸決定眼界，眼界決定格局，格局決定成敗，此話用在生意場上，的確有一些道理！

我接觸過幾個大老板，有的關(guān)系還挺好，只是走著走著就散了！當(dāng)事者迷，旁觀者清，瞧他們白手起家打拼到“家大業(yè)大”的坎兒上也挺不容易的，可是，真正不容易的是一旦到了“家大業(yè)大”的坎兒處，就邁不過去了！一個人、幾個人、或者一群人打拼，沒啥大的障礙，抬頭不見低頭見，要么自個兒的事，要么一幫爛兄爛弟的事，有啥商量不好、處理不好的呢？可一旦團隊大了，成了一支浩浩蕩蕩的隊伍，對不起，你還拿當(dāng)年起步時對待兄弟伙的那一套來說事，就沒門了！所以，這些“大老板”沒有一個邁過了“團隊化”管理的坎兒，包括我那關(guān)系挺要好的朋友。家族式企業(yè)管理模式，是中國民營企業(yè)家的宿命，走了這個模式，天地會越走越窄，不走這個模式，誠信缺失，可能路就不是越走越窄了，而是越走越死！

我很羨慕宋總，從他下海打拼的那一天起，就有一群貼心的朋友和可以信賴的團隊合作合伴。真不容易呀，他手下的骨干們、精英們，幾乎都是跟隨他起家的那檔子“哥們兒”。他們一起經(jīng)歷過若干的風(fēng)雨磨礪，經(jīng)歷過若干人生路上的甜酸苦辣，熬過來了，這些磨礪和甜酸苦辣就成了粘合劑，牢牢地把他們粘合在了一起。有美好的回憶，有一起打拼的那些經(jīng)歷，勝過千萬的理論說教和“雞湯”醒腦。一句“咱們一起苦過、累過、笑過、哭過”，再大的委屈也不是委屈，再大的誤解也不是誤解！

他們都是精誠合作的，老總們?nèi)绱?，下面的員工也如此。有一次，我那徒弟，和另外兩個老師一起去成都雙流中學(xué)交流培訓(xùn)，結(jié)束那天回到長壽已是深夜，按規(guī)定，他們是可以休息一天，次日不必去學(xué)校上班的。但他們次日大清早就去了，因為他們熱愛這所學(xué)校，知道正值招生季，大家都很忙，多一個人就多一雙手。他們3個，無不是在長壽教師隊伍中挑選的尖子，像袁利萍，去遠恒佳之前是長壽實驗一小古鎮(zhèn)分校的校長。長壽實驗一小，長壽人清楚，那可是長壽的百年名校，師資力量強的不得了。能在這所學(xué)校做到一個分校校長的職務(wù)上，業(yè)務(wù)上沒幾刷子那是肯定不可能的。沒認識她之前就早知道她的大名了！她放棄這邊校長的職務(wù)，去遠恒佳做小學(xué)部校長，老實說，除了高薪，我認為最關(guān)鍵的還是事業(yè)發(fā)展空間。一個教了一輩子書、深受學(xué)生和家長喜愛的“優(yōu)質(zhì)名師”，發(fā)展空間才是最重要的。比如我，給我再多的錢，若不能安心寫書了，我會跳槽來嗎？不會呀，到了這個年齡，錢不重要了，職位不重要了，一生的追求和夢想才重要！遠恒佳這個平臺能助其實現(xiàn)夢想，她為什么不去？換我，我也去！

他們次日仍去學(xué)校上班，程總很感動，一個勁兒在工作群里表揚他們。事后我問過徒弟，你們?yōu)槭裁茨敲淳礃I(yè)、該休息不休息？我徒弟說：“宋總、麥總，公司所有的老總，他們都在加班加點干，我們好意思休息嗎？”我說：“他們是老總，公司是他們的……”我徒弟搖頭：“在遠恒佳，沒這概念，大家都認為公司是自己的。到了遠恒佳，都是遠恒佳的主人，只要你盡職盡責(zé)，公司就會待你如家人，不會擔(dān)心誰給你臉色看了，也不用擔(dān)心誰給你小鞋穿了……不會的，公司的老總們都很大氣，心胸開闊，容得下所有的人！”我說：“那就好！”

遠恒佳公學(xué)的老總們我差不多都見過了，即使像畢總，沒見過，也看過他講話的視頻。這個管理團隊，真沒有誰是小肚雞腸的。他們都是讀書人，為了一個共同的理想和信念，走到一起，抱團取暖，一走整整20年，不吵不鬧，不離不散，苦也過，樂也過，同舟共濟，伴隨著企業(yè)一步步做大做強，這樣的團隊，這樣精誠合作的團隊，在中國的企業(yè)界不多的！

俗話說1個中國人是條龍，10個中國人是條蟲，中國人不知何時起，習(xí)慣了“窩里斗”，人人想做主角，沒人想做配角。官場如此，商場也如此。上世紀(jì)八十年代臺灣作家柏楊寫了一部書，叫《丑陋的中國人》，那時我剛上大學(xué)，同學(xué)們都喜歡讀。雖然非議無數(shù)，認為作者貶損了中國人，但站在公允的立場，還是比較認同書中諸多觀點的?，F(xiàn)在非議少了，沒人再認為作者是在惡意的貶損中國人。《孫子兵法》說：“知彼知己，百戰(zhàn)不殆！”近代洋務(wù)運動前夕的思想家魏源也在《海國圖志》中說“師夷技之長以制夷”，若當(dāng)時國人能意識到這一點，勵精圖治，何來甲午中日海戰(zhàn)中北洋水師的全軍覆沒？看不見別人的長處，正視不了自己的短處，其實就是心胸狹窄的表現(xiàn)。你一說別人哪點好，就有人罵你是漢奸、賣國賊，長別人威風(fēng)；你一說自己哪點不好，就有人罵你是走狗、洋奴，滅自己志氣！這樣的“井底之蛙”眼界，怎么能跳出“井底”看世界？因為眼界如此，不“窩里斗”也不行，你不斗人人斗你，斗與不斗不是由你得做得了主的！為什么宮廷戲那么受歡迎，因為人們喜歡欣賞“斗”呀？少不讀《水滸》，老不讀《三國》。人年輕了讀《水滸》，看見的都是血腥，一句話不中意，便殺的雞飛狗跳，那樣的“英雄”，會喚醒年輕人潛意識里的“暴力”傾向；人老了讀《三國》，看見的都是謀略，你算計我，我算計你，沒有雙贏，沒有互利，有的只是你死我活，那樣的“謀略”，會讓人潛意識里心生奸滑、狡詐和陰損。所以，到了我這個年齡，別說《水滸》、《三國》，凡是沾染了暴力、血腥和奸詐的文章、書籍都是不讀的！我害怕讀多了受到了教唆和感染，自己的內(nèi)心也變得暴力、血腥和奸詐起來！

人生太短暫，好多事情都來不及計較也勿需去計較。有首歌唱得好：“一瞬間發(fā)現(xiàn)人生太短暫，一瞬間發(fā)現(xiàn)路不再漫長，還沒騰出雙手擁抱自己，時光竟已走得這么匆忙。怎么剛剛學(xué)會懂事就老了；怎么剛剛學(xué)會包容就老了；怎么剛剛懂得路該往哪兒走，還沒走到就老了。怎么剛剛成熟就老了；怎么剛剛開始明白就老了；怎么剛剛懂得時間不經(jīng)用，轉(zhuǎn)眼之間就老了……”

是的，轉(zhuǎn)眼之間就老了。懵懂逞強的青春尚未走遠，我們就已經(jīng)老了。我們明白了曾經(jīng)不明白的那些道理，懂得了該珍惜那些原本就該珍惜的人，可惜我們已經(jīng)老了，留給我們的時間不多，我們連當(dāng)面說聲“對不起”、道聲“珍重”的機會也不再有……想想呀，人這一輩子，活著，到底要那么多的逞強和計較來干嘛呢？宋總的脾氣太好了，好得火苗兒落到腳背上，他都只是笑一笑，輕輕將火苗兒跺掉；麥總的性格太好了，好得哪怕再不順心，她的臉上也總是甜笑滿滿、陽光滿滿；程總、王總、王校長，他們的脾氣和性格也都很好，再委屈再憋屈的時候，他們都可以云淡風(fēng)輕地寫詩、唱歌、來點時尚的擺拍！這樣的好脾氣、好性格無不是在打拼的路上用汗水、淚水浸潤出來的快樂種子，深埋在心中，隨時隨地都可以萌出新綠來、開放出花朵兒來，扮靚腳下的錦繡前程。我真該學(xué)學(xué)他們，學(xué)學(xué)他們的內(nèi)斂、包容和涵養(yǎng)，凡事笑一笑，不計較，不較真，不和誰杠杠的爭個面紅耳赤。退后一步天地寬，心寬了，容得下所有的一切的一切，多好！心寬，于人是友善；于己是健康長壽